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title: "Se firmó el primer acuerdo de banco de horas tras la reforma laboral de Milei"
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description: "Mirgor y SMATA acordaron un sistema de 200 horas por 12 meses que permite adaptar la producción sin reducir salarios y con beneficios para los trabajadores."
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date_published: "2026-06-09T10:32:00-03:00"
date_modified: "2026-06-09T10:45:49-03:00"
author_name: "Redacción Informate San Juan"
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category_name: "País"
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# Se firmó el primer acuerdo de banco de horas tras la reforma laboral de Milei

**Mirgor y SMATA firmaron el primer acuerdo de banco de horas tras la****reforma laboral****de Milei**, un sistema que comenzará a regir desde julio en las plantas de Garín, en Escobar, y Baradero, donde funciona ONTEC, c**on un tope de 200 horas durante 12 meses y posibilidad de prórroga**.

**La herramienta permitirá organizar las jornadas según las necesidades de producción sin reducir el salario de los trabajadores**. Si por falta de actividad un empleado trabaja menos horas de las previstas, cobrará igual su jornada completa y esas horas quedarán acumuladas para ser compensadas cuando aumente la demanda.

El acuerdo fue cerrado entre la empresa, fabricante de electrónica y autopartes, y el sindicato SMATA. **La compañía busca extender el mecanismo a sus distintos establecimientos productivos**, aunque la implementación comenzará por estas dos plantas vinculadas al sector autopartista.

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El nuevo esquema contempla un banco de hasta 200 horas durante 12 meses, con posibilidad de prórroga. En la práctica, **si por falta de actividad un trabajador cumple menos horas que las previstas en su jornada, la empresa le paga igualmente el día completo**. Esas horas no trabajadas se acumulan en una cuenta laboral y luego pueden recuperarse cuando la producción aumenta.

Este sistema no implica una baja salarial ni reemplaza las horas extras. Por el contrario, busca darle previsibilidad tanto a la empresa como al trabajador, **permitiendo ordenar los tiempos de producción sin recurrir a medidas más drásticas**. En actividades donde la demanda, el abastecimiento y los ritmos de producción pueden variar, contar con una herramienta flexible resulta fundamental.

Además, el acuerdo incorpora un gran beneficio e incentivo para el trabajador: **cada hora devuelta cuenta como una hora y media**. Por ejemplo, si un empleado acumuló 10 horas en el banco y luego trabaja una hora adicional para devolverlas, su saldo baja a 8,5 horas, no a 9. Es decir, **la recuperación de horas se computa de manera favorable para el operario**.

**La devolución de esas horas se realizará de lunes a viernes**. Si la empresa necesita trabajar sábados o domingos, sólo una hora podrá descontarse del banco; el resto deberá abonarse como hora extra.

Durante años, la legislación laboral funcionó como una traba para la producción, castigando especialmente al empleo formal y a las empresas que necesitaban adaptarse a cambios reales en la actividad. La reforma laboral apuntó justamente a corregir ese problema: **menos rigidez, más acuerdos entre partes y más herramientas para sostener puestos de trabajo.**  
  
SMATA ya tenía convenios similares con algunas terminales automotrices, como Ford, Toyota, Mercedes Benz y Volkswagen, pero **el nuevo marco regulatorio abre la puerta para que este tipo de acuerdos puedan extenderse con mayor claridad a otras actividades**.

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